新力控股高质量发展的行军方略

原标题：新力控股高质量发展的行军方略

　　“总体上，我们认同一、二线城市，三、四线城市有所为有所不为，在长三角地区和江西省采取进取的做法，其他城市则相对谨慎。”8月31日，在2020年中期业绩发布会上，新力控股(集团)有限公司(以下简称“新力控股”，02103.HK)联席董事长、行政总裁兼执行董事陈凯如此总结公司全国扩张战略下的城市布局章法。

　　新力控股同期公布的2020年中期业绩显示，今年上半年公司实现营业收入87.03亿元，同比增长24.6%；实现净利润8.71亿元，同比增长83.1%；实现总合约销售额435.44亿元，其中权益销售210.61亿元，占比48%。

　　新力控股始于江西南昌的“星星之火”，正在加速形成拓展全国的“燎原之势”。截至今年6月30日，新力控股已在全国布局138个项目，权益总土储高达1534万平方米。而在今年新增的22幅项目中，长三角地区和大本营江西依然是补仓重地，分别新增12幅和7幅地块。

　　对于未来的发展布局，新力控股方面相关负责人向《中国经营报》记者表示，“公司将继续坚持以一二线城市为主，强三线为辅，加大长三角地区和粤港澳大湾区的布局力度，同时发挥江西大本营的优势，以及布局中西部核心城市高增长潜力地区，形成明确的四大区域战略布局。”

　　全国化扩张

　　新力控股正加速迈入“千亿军团”的行列。

　　事实上，新力控股2019年实现合约销售额914.2亿元，同比增长28.6%，距离千亿目标仅一步之遥。根据公司此前预计，2020年预计可售货值权益总额为1064亿元，其中一、二线城市占比达92%。

　　数据显示，今年上半年，新力控股全口径销售额及权益销售额分别为435亿元及211亿元，分别同比增加约1.6%及6.8%。从应占权益合约销售额分布来看，江西省占比约40.5%，粤港澳大湾区占比约15.5%，长三角地区占比约27.5%及华中华西核心城市及其他高增长潜力地区占比约16.5%。

　　对于今年的发展目标，陈凯表示，今年整个年度的销售不会有太大影响，但是下半年整个市场还是会有调整的，我们现在的目标也不是特别激进，不会因为追求规模而去拿更多的地。

　　根据新力控股的拿地策略，公司扎根于江西大本营，逐步拓展至粤港澳大湾区、长三角地区、中西部核心城市以及中国其他高增长潜力地区，并寻求四大区域的均衡投资和增长。

　　据了解，截至今年6月30日，新力控股在江西省应占权益土地储备面积为490万平方米，占总应占权益土地储备的约32.2%，其中南昌占江西省应占权益土地储备约74.2%；在整个粤港澳大湾区应占权益土地储备面积为470万平方米，占总应占权益土地储备的31.0%，项目多位于广州、深圳、珠海、中山、惠州等核心城市及高增长地段；在长三角区域的应占权益土地储备面积为310万平方米，占总应占权益土地储备的约19.9%，项目同样多位于上海、苏州、杭州、无锡、南京和温州等核心城市。

　　值得注意的是，新力控股还在全国持续优化土储布局，布局城市均是人口产业持续导入的区域，有望成为业绩提升的“定海神针”。截至今年上半年，公司共斩获的22幅优质地块，其中江西省占7幅、粤港澳大湾区占1幅、长江三角洲地区占12幅、华中华西核心城市及其他高增长潜力地区占2幅。

　　“总体认同一、二线城市的市场，三、四线城市有所为有所不为。”对于公司拿地的逻辑，陈凯表示，城市布局和拿地都是以一、二线城市为主，三、四线城市不是不能做，要具体看区域，我们认为长三角地区的三、四线城市相对健康，公司在江西大本营的三、四线城市也更有优势。

　　在陈凯看来，长三角地区市场更透明，尤其是上海周边人口相对聚集的城市，比如嘉兴、湖州、富阳、余姚、台州以及江苏的江阴、常熟和扬州等城市值得期待，而在粤港澳大湾区，将更聚焦于深圳、惠州和东莞等城市。

（文章来源：中国经营网）