“字节跳动的‘种草’应用Lemon8日文版在日本累计下载量超过100万次，并开始向泰国等东南亚市场扩张。” 据媒体报道，字节跳动已悄然进军海外种草市场。 一颗棋子。
字节跳动的开放也是在避免与小红书正面对抗。 根据白鲸研究所的数据，小红书Google Play版下载量排名前五的分别是马来西亚、香港、台湾、新加坡和越南。 字节跳动在日本市场处于领先地位。 虽然不是狭路相逢，但似乎抓住了小红书布局的间隙期。
小红书面临的竞争对手远多于字节跳动，电商巨头疯狂挖角小红书。 去年“双11”期间，打开淘宝App，可以看到“旺旺”的入口； 京东将原来的“发现”频道改为“广网”，具有分享商品、种草的功能。 去年，网易严选推出了“玄想”社区。 平台将该功能定位为“共同分享差异，发现更多生活选择”。 此前，《胡同精选》的入口是“值得买”，而“值得买”的内容中还包含了种草的属性。
各平台努力抢占用户心智和时间，也意味着平台用户数量已逼近天花板。 如何困住用户、占领用户时间，成为巨头们思考的焦点。
种植和兴趣主导社区产品，垂直用户对社区生态的忠诚度非常高。 但从目前来看，淘宝、京东等平台虽然能够实现交易闭环，并尝试大踏步进军内容分享领域，但交易的本质却刻在了他们的骨子里。 大厂商并没有抄袭小红书，小红书也有自己的难处。 如何实现业务目标是其目前面临的最大问题。
为了建立电商闭环，小红书尝试推出自有美妆家居品牌“REDelight”、新零售线下店“RED Home”、线上社交电商“小红店”。 但效果并不理想。 有消息称，自主品牌“有光生活中心”面临团队解散、门店关闭。
此外，今年年初，小红书还确认将社区部和电商部两大部门合并为新的社区部。 此前，小红书还切断了与淘宝、天猫的外部链接。 以上意味着小红书需要在社区种草和电商变现之间找到更好的平衡和转型方法。
过去几年，小红书一直在与电商巨头短兵相接，电商运营能力、供应链建设等方面的竞争也可谓是短兵相接。 单对比跨境业务，小红书从2014年开始涉足自营跨境业务。天猫、京东、洋猫等要么整合供应链资源，要么聚焦线下场景，甚至做大规模直接收购同行。 对于该领域的布局及后续业务安排，北京商报记者联系小红书相关负责人，但截至发稿尚未得到回复。
行业整体发展日趋成熟，“新的增量在哪里”是所有企业必须面对的问题。 网络评论员张树乐指出，内容社区平台应该让流量在自己的闭环内转化。 网络广告作为内容平台天然的营收领域，在没有其他电商合作场景的情况下往往占据巨大比例。 “小红书、知乎、微博等老内容平台也存在同样的问题，这是盈利模式没有开辟新场景导致的结构性问题。”
同时，内容社区的假笔记也需要“清清楚楚”。 近日，小红书对三个通知平台和MCN机构提起诉讼，并提到这些机构从事虚假种植笔记“代写、分发”业务，帮助商家、博主进行虚假宣传，影响平台内容生态和内容。平台。 造成了极大的声誉损失，严重损害了用户的合法权益。
张树乐强调，小红书靠内容带货。 如何打通内容创作者与商家之间的桥梁，形成内容与销售的内部闭环，仍然是核心问题。 小红书需要给商家提供更多“激励”，完善内部产品品类，否则很难实现最初的目标。
北京商报记者 王维一
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