| 新华社厦门2月14日电（记者 苏杰 付敏 颜之宏）ABB厦门工业中心员工高阳早上8点就开始了新一天的工作。但与往常不同的是，她没有坐班车去公司，而是居家办公。 受新冠肺炎疫情影响，中国大部分省份的工厂本周陆续复工，其中包括ABB厦门工业中心这样的众多外资企业。 “对我来说，居家办公和在公司上班区别不大，线上办公工具很齐全，与同事沟通也很顺畅。”从事市场传播工作的高阳说，“非常时期，安全第一，但工作也得想办法有条不紊地进行。” 位于厦门翔安的ABB厦门工业中心10日复工。厂区里，佩戴口罩的企业员工在井然有序工作。作为ABB集团全球最大的输配电产品研发和生产基地，这家拥有约4000名员工的企业，根据岗位不同，约有30%的员工在家在线办公。如果疫情得到逐步控制，月底前人员复工比例有望达95%以上。 疫情发生后，ABB厦门工业中心第一时间成立了企业负责人牵头的疫情防控工作机制，对厂区定期进行消毒，建立员工信息登记台账及跟踪制度、建立员工健康管理台账，监测员工健康情况…… 复工以来，该企业从供应端到生产端再到销售端，都在逐渐恢复。但目前受制于疫情，部分地区的运输仍然受阻，对供应链是巨大考验，面临着零部件产品供应不及时、供应链管理成本增大等问题。 “我们已经启动应急计划，充分调动ABB全球资源把疫情的影响降到最低，我们也积极携手供应商和合作伙伴，加强信息和资源共享，期待全产业链早日打通。”ABB（中国）有限公司高级副总裁赵永占说。 位于厦门集美的日资企业雅马哈信息因为有诸多外国项目，在春节长假期间也没有完全停工。目前，包括远程办公在内，公司员工复工率大约85%。 总经理赵复军介绍，公司是雅马哈发动机的全球信息化研发中心、产品智能化的嵌入式研发中心，为制造业的广大中小客户，提供覆盖全价值链的信息化解决方案和服务。 “非常时期，我们一方面严格按照疫情防控要求对公司‘硬环境’进行改造，包括做好人员出入体温检测、分批次分散就餐等。另一方面，我们加快推动工作方式变革，利用云办公、视频会议等方式进行远程协作，减少差旅和人员接触。”他说。 赵复军坦言，疫情对公司第一季度的业绩影响颇大，“因为我们缺失了与国外客户面对面沟通的机会，很多项目谈不了。希望可以尽早结束疫情，这样我们就可以恢复国际交流。” 他表示，公司将抓紧这个机会，多完善“小而美”的商品系列，尽快把低成本、自动化研究院搞起来；同时，也准备面向企业用户推出安全生产运营方面的内容服务。 位于厦门海沧的全资挪威投资公司安维车件（厦门）有限公司，主要业务为专业轮椅制造。总经理杨博弈介绍，公司在9号安全检查完后于10日复工。因为疫情，有5名员工两周内才能回到工作岗位。 疫情对这家外资公司也产生了影响。“首先，工厂比以往停工更久，我们需要把货物送出去来获得现金流，因此时间对我们很重要。其次，我们也在等待零部件供应商复工，这样才有充足的原材料。”他说。 中国其他的沿海城市如上海、广州和青岛等地的外资企业，也在陆续复工开工中。上海市外商投资企业协会汇总的54家外企抽样调查显示，超过五成外企已全面复工，超过三成外企部分复工，一成多外企尚未复工。 商务部日前发布通知提出，在做好防控工作的前提下，按照当地政府统一安排，协助做好复工前各项准备工作，大力支持外资企业有序复工复产。 厦门市已出台一系列措施帮助外资企业应对困难，比如上线求职登记平台，确保求职应聘、企业招聘和人力资源工序对接等服务政策开展。2月11日起，厦门还将陆续实施免费“点对点”包车返厦，组织运送外地务工人员包车回厦门工作，缓解用工难问题。 “疫情不会改变中国经济基本面以及长期向好趋势，相信中国政府有能力把疫情影响降至最低。”赵永占说。 |
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