坚守实体，“晋江经验”谋新篇

　　3月5日，病例清零；13日，降为低风险地区。当前，在严抓疫情防控前提下，晋江市政企合力，正以攻坚态势，加速复工复产，向全面完成全年发展目标任务奋力前进。

　　1996年至2002年间，习近平总书记7次到晋江调研，提出了以“六个始终坚持”和“正确处理好五大关系”为主要内容的“晋江经验”，成为晋江乃至我省经济社会高质量发展的制胜法宝。去年3月，习近平总书记在参加十三届全国人大二次会议福建代表团审议时，与大家一道回忆起当年总结“晋江经验”，强调“晋江经验”现在仍然有指导意义；实实在在、心无旁骛做实业，这是本分。

　　回望2019年，作为县域经济领头羊的晋江“跑”出新姿：地区生产总值2546.18亿元，同比增长8.0%；规上工业产值5489.10亿元，同比增长9.5%，其中，五大优势产业、五大新兴产业产值分别增长9.2%、12.8%，实业根基更加稳固。

　　鼓舞人心的数字背后，是爱拼敢赢的晋江人，始终践行、创新发展“晋江经验”，心无旁骛发展实体经济的结果。今年，面对突如其来的疫情和复杂的经济形势，晋江市加快产业国际化布局，加快筑牢产业链条，聚合新的优势，力争让发展的步伐更稳、质量更高。

　　国际化战略，在全球产业格局中寻求新坐标

　　“接到沃尔玛千万美元订单，公司迅速复工复产。”从2月14日复工复产以来，晋江嘉利儿童用品公司负责人许清海一直忙个不停。疫情防控期间，嘉利的订单不但没有减少，还追加了近一倍。这，得益于公司的国际化战略。

　　近年来，在“晋江经验”引领下，晋江众多民营企业纷纷将国际化作为新的发展战略，勇敢走出去，在世界经济格局寻求新坐标，在全球分工中寻找新商机。2016年，晋江市提出：创国际化创新型品质城市。

　　2019年4月，晋江市党政部门负责人和企业家一起座谈，共同学习贯彻习近平总书记在参加十三届全国人大二次会议福建代表团审议时的重要讲话精神。晋江提出，要聚焦专业化、精益化、规模化、差异化、国际化五个重点，加快转型升级的步伐；要抓住商机，有针对性地在海外设立销售中心、加工基地，将研发布局全球，抱团开拓市场；要把“根”留在本地，将总部基地、结算中心、大数据中心、研发中心、精品工厂、原辅材料、装备制造等关键环节留下来，打响区域品牌；要建立良好的产业生态、政策环境、城市环境，进一步留住人才、留住产业。并出台相关政策和产业引导基金加以扶持引导。

　　“2019年是安踏集团史上最好的一年，也是增速最快的一年。”今年初，在2019年度总结会上，安踏集团董事局主席兼CEO、亚玛芬集团董事会主席丁世忠介绍，2019年，安踏联合财团完成了对亚玛芬的收购，向国际化迈出关键一步，这也是安踏打造世界级的体育用品集团蓝图中的关键一步。对于全球化战略，安踏制定了五年计划，希望海外业务能占到15%。已经在东南亚组建了合资公司的安踏，2020年计划进驻欧洲和美国市场。上月，在上海成立了全球零售总部，旨在加快全球化发展速度。

　　近来，晋江企业的国际化布局动作不断：特步收下世界四大跑鞋之一的索康尼；恒安集团以1166万欧元认购芬浆发行股本约36.46%的股份；七匹狼投资有“时尚界老佛爷”之称的Karl Lagerfeld项目；获得联合国港口代码的晋江陆地港，正式成为国际港口中的一员，让晋江产业国际化进程提速；晋江远祥获得西班牙卡尔美80%的股份，更得益于效力于皇家西班牙人足球俱乐部的武磊，卡尔美在国际舞台上大放光芒……政企合力勇突破，晋江企业国际化的步伐愈加坚定。