首联环境黄新之：环保本身就是一个还债的过程

时间：2020-08-21 09:30:59 来源：闽商界作者：青鸾传媒点击:

　　在工业生产和其他社会活动过程中会产生大量的废矿物油，如果不加以合理利用处置这类有很高经济价值的危险废弃物，将会对水体和土壤等生态环境造成污染并且危害动植物生长，在资源紧张和环境污染的双重压力下，废油资源化回收利用行业应运而生。　　2020(第八届)上海固废热点论坛期间，中国固废网有幸采访到广州首联环境集团有限公司黄新之董事长，共同探讨严峻形势之下如何打破壁垒，建立和推广废油收运市场规范化应用模式，探究危废产业的循环经济发展方向。
　　市场监管带动危废行业积极发展

　　从2014年开始，危废处置乘着环保产业的春风驶上了发展快车道，尤其是近三年，以上市公司为代表的行业先行者开始不断并购一些区域或细分行业的危废处置龙头企业，大手笔频现。今年对于很多并购整合后的企业来说，本该是收获的一年，但由于中美经济纠纷和疫情影响，整个实体经济受到了很大的冲击。危废的处置向来和工业生产密切相关，工业级的降维打击对于危废行业来说也面临着巨大挑战。整个危废板块中，除了因疫情受益的医废行业，其他细分领域的大量企业在今年都承受着比较严重的运营压力，首联环境也不例外。
　　黄新之认为，无论中美纠纷还是疫情，都是一些突发的事件，不会对整个环保产业或者危废行业的基本面产生根本性的影响，危废行业的发展未来还是非常光明的。一方面，环保产业的重心从再生水到固废、土壤，这几年慢慢聚焦到危废，对于正处于扩张、整合阶段的危废行业来说，黄金时段已向我们走来。
　　随着经济和社会活动的正常化，危废行业还会保持很长一段时间的上升趋势。另一方面，随着央企、地方国资大手笔进入危废产业，将不可避免地出现项目并购或者民企国有化的趋势，民营的危废企业将会更多专注于细分领域，做好专业服务，把握好自身赛道。
　　黄新之说：“环保本身就是一个还债的过程。”废油处置这个行业一直都存在，在环保概念还不普及的时候，没有政府和市场监管的情况下废油是通过一些“油贩子”在交易。随着监管越来越严格，废油行业终于迎来了比较规范的发展机遇，像首联一样把废油产业作为发展核心的公司不多，相对于危废焚烧、综合处置类的项目来说，废油的发展依然是比较靠后的，不管是终端处置还是前段收集，规范化程度远远不够。首联环境一直专注于废油液资源化这个细分领域，近两年逐步拓展废催化剂再生利用、社会油源收集、综合固危废收储运等业务市场。
　　目前市场上的“油贩子”涉足废油产业，他们是将废油作为炼化工厂的原料，纯粹是以营利为目的，这类企业和首联环境相比，在废油处置的初心、价值观、思维模式上都存在差异，而根本的不同点在于，他们经营的是油品买卖生意而非环境保护事业，缺乏对这个行业的敬畏之心。环保监管趋严的背景下，包括收集运输、生产工艺，工厂运营、管理在内，整个产业链都需要合法化、规范化。
　　专注细分领域，完善运营系统
　　首联环境作为细分行业引领者之一，对企业技术发展有明确的定位，黄新之认为首联需要的是在相对成熟的工艺下进行优化升级，而不是做扭转性的突破。技术创新从生产运营实际中来，也要到生产实际中去，突破瓶颈、实现技术自有化，这是首联一贯坚持的理念。目前首联还是偏向于用一些比较常见的工艺，但市场需求往往推动产业的革新和行业标准的提升，比如润滑油的要求越来越高，那么再生油的要求也会随之越高，更新迭代是必然趋势。目前，首联环境下属的研究院也在着力构建融“创新链、产业链、人才链、资金链、服务链”于一体的协同创新平台。
　　原来的市场是油商收集，找车队外包运输，由小作坊负责简单处置。而首联环境是从客户端废油的产生、储存、运输、处置进行全流程把控，体系化的构建将原来分散的工作步骤产业化和生态化。在产业延伸和整合构建的选择中，首联选择了后者，所以在2019年才会有“油途危废智能收运系统”的上线运营，平台从智能收集和终端维护两个方面做到了对危废的收储运的优化，降低了各个环节的管理成本，并为行业部门提供实时监管工具。
　　跳脱传统市场模式，实现规范化管理是首联目前的工作重点。体系的建设会挖掘出更有经济可行性的商业模式，通过创新为传统产业赋能，从而可以保证企业的处置工厂能得到比较好的原料，进行稳定的生产，实现资金和技术的良性稳定循环发展。
　　企业家面对任何一个灾难，任何一次困难，看到的永远都是希望，这点在黄董身上得到了充分的体现。上半年疫情来势汹汹，黄新之表示疫情对首联环境的影响还是比较大的，很多在建工程被迫停工了很长一段时间，造成资金成本增加，投产的时间推迟。今年由于受供应和物流中断的影响，上半年利润和营收都打了一定的折扣，但整体而言，首联发展的惯性依旧保持强劲，相信年末能提交一份亮眼的答卷。
　　行稳致远，打好夯实基础
　　2015年，首联从“0”开始，到今天成长为一个有四百多人的团队，一群人齐心协力向前走，五年时间持续在废油液资源化领域扎根、发力和升级，虽然外部条件恶劣，仍坚持把废油资源化这件事做到精益求精。今年首联环境在管理架构上积极调整，对团队做了补充和提升。黄新之透露，接下来首联会积极进行股权优化，努力向资本市场靠近。上市不是最终目的，但上市确实可以带来比较低成本的融资，让企业发展有充足的资金支撑。
　　因为“简单、专注和持久”，过去五年首联打下了坚实的基础，下半年将加速推进在建项目竣工、完善“油途”体系，加大研发投入，并使现金流达到稳定状态。“坦白讲废油资源化虽然是一个小的细分领域，但市场容量却不小，项目端不缺项目，合作端有很多选择的余地。”对于合作黄新之保持理性选择的态度，首联环境将会一直保持行稳致远的发展准则，沉下心来做好运营、团队建设、技术研发升级，为进入资本市场做好充分准备。
　　在工业危废综合收储运体系建设、无废城市建设、环保监管体系完善等诸多领域，首联环境都是一个可以再“多做一点”的企业。最严《固废法》实施在即，首联环境将利用多方合作渠道与优势，为深入贯彻落实习近平生态文明思想、助力打赢污染防治攻坚战作出重要贡献。
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