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文/纪文彦
为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，推动主题教育在工作实践中更加深入务实，解决营销系统使用中的问题，应用开发二部农业银行研发中心与北京分行海东分行探讨联手共建机制，搭建实地调研交流平台。 5月8日至18日，派出部门骨干同事10人到分公司进行实地学习。 通过现场操作、讨论和交流，了解了移动营销PAD、DCRM等数字化营销工具在实际工作中的使用情况。
坚持“实事求是”的工作理念，深入分析，发现盲点。 调研组成员前往海东分行四家分行，就大厅、外拓等业务场景进行全天营销服务学习和交流。 他们转变身份，通过观看、倾听、提问等方式，亲身体验基层员工的日常工作。 与分行总监、大堂经理、客户经理、柜台经理等各岗位员工进行全面沟通，下班后参加海东分行大堂经理例行晚会，听取分行员工对数字营销工具的意见大堂管理和外部营销。 使用建议。 通过灵活多样的调研方法，深入基层，深入实际，实事求是，听取意见，发现实际问题，吸收好的建议。
坚持“面向基层”的工作导向，深入思考探索提升。 研究团队成员根据获得的第一手资料，从基层用户的角度出发，与周围同事进行充分讨论和深入思考，撰写了详细的研究报告，提取了对建设的启示和指导。营销系统。 主要包括：1、提高数据的及时性和准确性，进一步开发和完善网点比较关心的实时绩效统计需求。 2、优化系统功能和流程，持续迭代优化，细化和细化常用功能，优化业务流程，提高营销效率。 3、优化系统用户体验，让营销系统更好用、更易用。 4、加快企业微信推广。 企业微信作为基层员工翘首以待的一项功能，应尽快试点推广，利用微信的客户覆盖优势，达到营销效果。
坚持“抓到底”的工作作风，努力谋发展。 坚持问一切都会有回应。” 研究成果将有效转化为推动工作、优化体系的实际成果，真正助力我行营销业务持续蓬勃发展。
轮值主编：侯逸凡
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