此前，腾讯为趣头条第一大外部股东，持股7.2%，澎湃新闻、小米、人民日报分别持股2%、0.9%、0.2%。 趣头条与阿里巴巴没有业务或资本联系。
拼多多在信息产业
据了解，趣头条的创始团队来自盛大、百度等公司。 谭斯良董事长是一位连续创业者。 目前，联合创始人兼CEO李雷负责公司日常管理。
公开资料显示，趣头条于2018年9月14日上市，上市首日收盘市值为46亿美元，当前市值为33.54亿美元。
趣头条也被称为“信息界的拼多多”。 用户主要集中在三四线及以下城市的低线城市。 通过“读书赚金币”、“收徒弟”模式，迅速裂变，积累了大量用户。 趣头条赴美IPO历时两年多。 上市前，趣头条已累计融资3.44亿美元。
资料显示，趣头条于2017年10月获得成都资本、红点创投、中华文化投资的4200万美元A轮融资；
2018年上半年完成逾2亿美元B轮融资，由腾讯领投，小米等财务投资方跟投。 B轮后投资估值突破18亿美元；
2018年8月，趣头条引入人民网旗下基金等战略投资者，投资额约6000万美元。 它通过 IPO 融资筹集了 8400 万美元。
趣头条创始人谭斯良在谈及接受腾讯投资时表示：腾讯投资我们，就是希望公司能够持续为这些三四线用户提供高质量、个性化的内容消费体验。
抓住两大机遇
趣头条2018年第四季度财报及全年未经审计财报显示，虽然归属于公司普通股股东的净亏损为20.29亿元，但公司2018年全年营收为30.22亿元，同比增长484.5%。
根据趣头条提供的2018年12月数据，趣头条拥有8500万MAU和3000万DAU（平均月活跃用户）。 每个DAU停留时间约为1小时。 其免费阅读应用“米读”拥有2000万MAU，500万DAU，每个DAU停留时间约为150分钟。
趣头条的发展历程，已经被各个企业多次解读。 趣头条CFO王静波坦言，当初的发展是基于抓住两大机遇。 机会之一是算法推荐。 “趣头条证明了一个很重要的逻辑，就是用户往往不知道自己喜欢什么，所以你制定一个标准，面对所有人，最后可能很多人都不喜欢。” 这样产生的用户粘性还不如你用算法来识别用户兴趣，最终产生更强的粘性和用户规模。 这是我们当时看到的第一个机会，就是人工智能算法驱动的聚合模型。”
另一个机会是渠道下沉。 “当时我们看到整个新闻资讯市场，他在传统门户网站做了很长时间，今日头条当时也做了很长一段时间，想要抢到新闻资讯的股票基本上是不可能的。”一二线，很多人都尝试过，包括腾讯，但都不是很成功。那我们的模式是什么？我们不争现有产品，只争增量，就是三线的下沉市场三线及以下城市。” 王静波说道。
人类的悲欢离合不尽相同，一二线及以下城市用户的喜好也不同。 有关医疗保健、笑话、情感甚至广场舞的内容都成为下沉后的内容流量，其中隐藏着商机。 “虽然他们感觉比较穷，但实际消费能力并没有那么低，因为他们的生活压力很小，有很多时间读书，有更多的钱可以花在生活上。” 为了捕获这样的用户群体，趣头条从第一天开始的核心获客模式就是依靠介绍，并对介绍人提供一定的现金奖励。 除了介绍之外，它还进行一些流量购买，以实现增加获客的目的。 据介绍，用户介绍的成功下载次数已超过1亿次。
这种曾经备受争议的“学徒”模式的目标用户是对内容和基于积分的模式都感兴趣的人。 但王静波并不认为积分的表现才是关键。 “积分肯定是有效的，但另一方面，他也不能仅仅因为这些积分，我觉得在这种情况下，大家都低估了下沉用户的钱包和智商。”
这种模式聚集了一个相对特殊的接收新闻信息的人群——趣头条70%以上来自三线以下城市，其中60%以上是女性。 以前，新闻的受众一般是大城市的人，而且以男性为主。 这种情况被趣头条COO陈思齐解读为“与积分模式有关，因为积分本身对女性用户更感兴趣”。 趣头条表示，目前趣头条与单一竞品的安装量重叠度不到20%，这个用户群体也比较不同。
但向海外投资者讲述这样的故事并不容易，从股价的波动就可以看出。 变现曾经是王静波谈论最多的词。 趣头条的策略是创建一个可以相互协作的产品矩阵。 变现方面，广告、小游戏、电商直播等形式都在考虑范围之内。 趣头条的核心能力在于用户增长、内容推荐机制和商业化能力。
“总的来说，我认为我们目前的不足是我们的内容、算法和我们的社交因素。这三件事是2019年最重要的三件事。我们希望在这三个方面继续改进，能够提高我们的规模和市场地位已被推向更高的水平。” 王静波说道。
整合第一财经、新浪科技等
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