这条路确实不容易。 林仔已经很久没有计划了。 如果他想快速提高自己，他可以去大公司锻炼（实际上是一个有人才来领导/跟随人才的项目）。 林仔生活艰苦，只能自学。 希望各位读者能够加入到一个优秀的团队中，快速锻炼自己。 记得刚入行的时候，我会去各种开发论坛看帖子。 不过这几年已经没人再搞开发论坛了，基本上没什么值得看的东西。 最近有很多小朋友问我如何进入策划行业。 说实话，我很无语。 我只能说“多看、多学、多想、找团队、多实践”。 我现在正在写这篇文章。 不是攻略帖，而是讲策划需要掌握的基本功。 或许对于新手朋友来说阅读会有帮助。 废话不多说，直接进入正题：
设计要求
这里的需要不是工作任务的需要，而是成为计划者的需要。 因此，首先您需要了解一些概念。
1. 剽窃是一个坏词。 我觉得应该叫“学习”更好。 当学习如何学习时，始终首先遵循正确的学习方法。 只有对某个领域熟悉、了解透彻，才能谈创新、谈发展。 所有的角色扮演游戏都是关于完成任务、战斗怪物和下载地下城。 没有人说这是抄袭！ 做任何事情，基本上都是从“学”开始。 游戏是一个整体，如果你没有从事过策划工作，至少90%的问题你是看不出来的。
2、微创新：行业中所谓的微创新简单来说就是改进和体验。 但前提是你必须能够正确分析一个产品，并且能够自如地驾驭它。 记住，规划层玩游戏的时候是“策略-逻辑-表现”，玩家层看游戏的时候是“表现-逻辑-策略”。
3、执行能力。 完成领导布置的任务，包括时间、内容、结果。 这只能说明你已经通过了执行方面的考验。 符合上述条件的，如果能对自己负责的工作做更细致的处理就更好了。 这里还需要注意的是，你必须熟悉并分析你的工作内容。 很多细节是无法通过分配任务来实现的。 努力是最美的执行力。
4.抗压。 我想重点解释一下这个，这是一个面试时经常被问到的问题，也是大多数招聘中强调的一个词。 但作为一个新人，你可能简单地认为服从和加班就是承受压力的能力。 那你就错了。 所谓抗压能力，就是能够承受并解决/克服工作中遇到的任何问题。 承受高压、加班只是其中的一部分。 你还要克服与美工/程序员/领导等的关系，项目好你没有功劳，项目不好全是你的错。 频繁的更改会导致程序美术无法提供给您。 即使不是因为你而改变，我也见过、听说过很多应届毕业生满腔热情地投入到规划中，但最终因为上述问题而选择转行。 如果你读完本文后仍然能够接受它，并且愿意想办法克服它，那么恭喜你有承受压力的能力。
需求的语言表达
研发团队对团队合作的要求非常高。 能够清楚地表达你的意图是非常重要的。 提交需求时最好有一个参考。 例如，如果你要求一项艺术要求，最好有一个与你的要求进行比较。 使用近距离图片来说明。 有时候你的理解可能和别人不一样，所以理解别人的理解对你的工作也能起到很大的作用。
所需的写作技巧
无论你是剧情策划者、关卡和系统策划者，甚至是自由策划者，都需要具备一定的写作能力。 如果你连一篇800字的文章都写不了，那就不行了。 你真的应该练习你的写作技巧。 从每天800字的日记开始（慢慢增加）。
主动沟通需求
积极的沟通有利于一切工作。 主动沟通可以有效提高工作效率，避免很多工作问题。 对于计划来说，这是关键技能之一。 试想一下，艺术课程必须满足您的需求。 如果你不主动沟通，你能保证他们的理解和你一致，能保证他们没有做无用功吗？ 如果不行，工作时间会延长吗？ 如果结果不是你想要的，是否需要返工？ 最重要的一点是策划者不会主动去沟通。 久而久之，和你合作的人就不会主动和你沟通了，项目的整体士气就会很差。 同样的规划项目、同样的技术、同样拥有多年经验的团队，开发周期和结果肯定会有所不同。 主动沟通虽然不能起到决定性作用，但影响也不容忽视。 积极沟通仍然是一个团队和谐融洽的主要体现。
需要承受压力
上面已经提到了抗压，但需要强调的是，遇到问题就解决，千万不要逃避。 如果你能发现问题并解决问题，你的工作就会顺利进行。
如果您知道要求错误，请更正要求
既然你是设计师，团队就需要围绕设计进行。 所以如果设计出了问题，那就是整个团队的问题。 这是一件大事，所以尽量避免你的问题。 知道错误后改正可以帮助你进步，勇于承认错误可以让你和你的团队更加融洽。 错误不仅出在工作上，也出在沟通或执行上。 错不仅仅是有不好结果的时候错了，也可以是理解不同，或者有更好的方法。
如果你能做到这一点，你就已经可以成为一名合格的策划师了。 别停下来。 能做和能做好是两个不同的概念。 你还需要努力工作。
需求的思维逻辑
清晰的逻辑是必须的，对于那些不擅长数学的人来说这不应该是问题。 如果逻辑思维不是很清晰，设计系统和数值都会非常吃力不讨好，更不用说做出高级决策了。 规划并不要求你会写代码，但至少需要你了解程序的相关工作，了解程序的一些逻辑。 就像1和N在设计层面是两个概念一样，并不是说N越小就越简单。 如果你还是学生，我建议你好好学习数学。 如果你能毫不费力地理解它，恭喜你通过了这道题。
知情需求
每个策划者都知道自己要玩很多游戏，了解很多游戏。 没有什么不妥。 你应该消息灵通！ 但我这里的意思是用规划的角度来体验它。 你经历的越多，你就会越了解设计和设计。 对整个行业的设计水平有一个想法。 对你以后的工作会有很大的帮助。 见多识广不只限于策划，还需要了解行业、动漫、生活等一切。 当然不是绝对的技能，但是对于这个职业还是有帮助的。
需要经验
前面说过，经验对于新人来说非常关键，但如何把经验变成经验就比较困难了。 策划是一个需要广度的职业。 当我们遇到任何问题时，我们不能只想着解决它。 抱着OK的态度，你需要研究一下为什么会出现这样的问题，还有可能出现什么问题。 当你清楚地研究这个问题时，它就变成了一种真实的体验。
需求的创造力
为什么一开始没有提到创造力？ 这就像你还没学会走路就想跑一样。 很多新人可能有非常好的创意想法，但实际上他们并不知道自己的想法的真正价值，而且大多数新人的策划总是停留在表演层面。 腾讯不是还要求策划人员学会写程序吗？ 其实本质就是提升策划的基础能力。 建议新策划者不要太在意“创意”二字，静下心来先提升自己的基础能力。 当你真正做计划时，回过头来思考你最初的一些想法实际上是荒谬的。
需求的设计目的
这是规划能力提升的关键。 游戏中的每个功能，无论大小，都有其自身的价值和目的。 就像刀塔传奇中一个不起眼的设计“装备附魔”一样。 它的设计目的是什么？ 如果砍掉这个功能的话，其他一切不变的话，会带来什么影响呢？ （仔细想想）！ 设计一个系统、一个关卡、一套价值观，有时是以有核心设计目的为前提的。 只有学会了这一点并能够掌控设计目的，你才能成为一名真正的规划师。 带着疑问看比赛。 从现在开始，当你玩游戏时，请思考你所使用的每个功能的目的。 核心价值是什么？
全局视角的需求
这不应该出现在这里。 对于刚刚开始或者准备从事策划行业的新人来说，这个技能是总策划所需要的。 不想当总策划的所谓策划者，不是好策划者。 整体观也锻炼了产品思维。 核心目的是了解权衡，关注大而放弃小。 并非所有功能都需要设计得既有趣又强大。 锻炼你看到每个设计背后隐藏的权衡并考虑整体情况的能力。
需求管理能力
关于这一点我就不做过多赘述了，因为网上有很多相关信息。 管理有很多种，包括时间管理、工作管理、项目管理、团队管理等。管理不仅仅是管理的事。 你不是管理者，你也需要管理自己。 不同的是，管理是管理自己，管理别人，而不是管理只需要管理自己。 策划不是技术职位，不成为经理就不可能晋升。 策划唯一的出路就是当总策划、制片人甚至更高。
需求产品思维
学习规划的书不多，也没有一套合理的做事方法。 但思考对于规划来说非常关键。 如果你不能培养计划思维，那么无论你做多少年，你都无法独善其身（仅凭经验无法适应变化）。 我建议大家多看产品经理相关的书籍，培养产品思维。 林在经常去学习的地方是一个产品经理网站（woshipm）。 注意，这绝对不是广告，而是良心推荐。 有更好学习阅读地址的朋友也欢迎分享。
想写什么就写什么，希望国内知名策划师能够与业界分享经验，改变目前国内策划行业，共同努力。 。
工具
Word：编写文档必不可少的。
Excel：专用于制作表格，数值规划的核心工具。
Visio：可以做一些逻辑流程图，方便沟通和理解。
Ppt：这个一般用的比较少，用于会议、宣传等。
PS：绘图软件是情景使用的，也可以用来画UI草图。
Mindjet mindmanager：一款简单的思维导图工具，非常简单实用。
Axure：制作页面和交互的工具。 它简单实用。 使用起来比PS方便多了。 还可以进行简单的交互，方便沟通。 建议策划者学习一下这个软件。 附上前段时间学习软件无聊时玩玩该软件的模型。 解压后，打开“游戏入口”就OK了。
本站对作者上传的所有内容将尽可能审核来源及出处，但对内容不作任何保证或承诺。请读者仅作参考并自行核实其真实性及合法性。如您发现图文视频内容来源标注有误或侵犯了您的权益请告知，本站将及时予以修改或删除。 |
今天是: 发布信息
