其实通过豪盛我们不仅可以得到折扣，还可以得到返利。 不要花更多的钱。 淘宝的行业规模：2018年300个佣金，2019年480个。事实上，淘宝联盟从2010年成立，用了近十年的时间。 每年达到300亿，去年新增180亿，主要得益于社交淘客的井喷发展； 淘客存在的意义和价值： 01.阿里巴巴需要流量：淘宝无法积累流量，用户只是想购物，而且现在巨头很多。 拼多多仅用一年时间就成为中国排名第二的电子商务平台。 创始人的身家也高于马云。 为了争夺今日头条的流量，阿里巴巴需要从淘宝以外引流； 02、商家需要排名和销量：尤其是产品刚上架的时候，需要冷启动，否则排名会很差。 通过与大渠道合作，设置隐藏优惠券，渠道推出这款产品，用户可以以很低的价格购买，从而提高销量。 同时，该产品在淘宝网站上仍保持原价。 这样，淘宝网站的排名就提高了。 用户搜索相似产品位于顶部，更愿意购买销量高、销量高的产品。 产品排名上升后，商家可以与淘宝合作。 可以利用钻石摊位、直通车等一系列促销手段，将原来的损失赚回来。 只有在淘宝体系中，才能先亏损，后盈利。 03、淘客对用户的意义和价值首先是切实帮助用户省钱。 全网35%的商品都有隐藏优惠券，但在淘宝上是无法直接看到的。 我们不应该花那么多钱。 ！ 其次，大家都是真正折扣的享受者，而且因为分享确实可以赚钱，赚到的不是消费者的钱，而是商家的促销预算； 我们已经需要网购了，既然有优惠券为什么不使用呢？ 与朋友分享还可以帮助他们在不依赖关系的情况下获得真正的折扣； 4.我有一个项目，如何与社交淘客结合？ 我们应该有的一个想法是：只要项目之间不冲突，就可以互相引流。 比如我有一个朋友，以前是卖母婴用品的。 现在他将客户添加到微信中，与他们分享，为他们省钱。 同时，你可以在未来的网购和生活其他方面省钱，甚至只需下载商店中的产品即可获得折扣。 您可以两全其美，并与客户建立更紧密的关系； 5、社交淘客VS社交电商社交淘客vs社交电商的一个本质区别在于社交淘客不需要门槛费用，本身也不销售产品。 它只是阿里巴巴系统附属的一个工具； 社交淘客的背后是阿里巴巴整个电商生态系统，系统中的每个角色都有自己的作用。 在履行职责方面，阿里巴巴负责平台运营，商家负责店铺和产品运营，包括售前和售后，淘宝客户负责站外推广和流量。 尤其是在阿里巴巴系统中，所有商家的站外促销都可以亏本进行。 销量和评价提升后，站外损失的钱可以通过淘宝的流量手段赚回来，实现盈利。 ，对于淘宝商家来说是一个正循环，逻辑是可以成立的。 小型社交电商平台如何与阿里巴巴巨头竞争？
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