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房地产开发项目营销策划顾问合同书(范本委托方)

时间:2023-11-09 15:05:31  来源:闽商界  作者:闽商界  点击:

2、因不可抗力而中止或延迟履行合同的,双方均不承担违约责任。

3、发生不可抗力事件时,知情方应及时通知另一方。 双方应尽合理努力克服不可抗力事件并减轻其影响。 同时,双方应立即协商决定延长合同或终止合同。

第十一条:违约责任

甲、乙双方应全面、严格履行本合同。 任何一方因无法履行或违约而承担责任的,应承担责任并支付对方违约金:人民币50万元。

第十二条:争议解决

因执行本合同而发生的一切争议,双方应友好协商解决。 协商不成的,应当向合同签订地人民法院提起诉讼。

本合同经双方签字盖章后生效; 本合同一式四份,甲、乙双方各执两份,具有同等法律效力; 如有未尽事宜,双方协商确定或签订补充合同补充本合同。本合同条款不一致的,以补充合同为准,具有同等法律效力。

甲方:(签字) 乙方:(签字)

代表签字: 代表签字:

签署日期: 年月日 签署日期: 年月日

签约地点: 签约地点:

模板2

房地产开发项目营销策划顾问

合同(模板)

客户:(以下简称甲方)

合法代表:

地址:

电话:

委托方:(以下简称乙方)

合法代表:

地址:

电话:

房地产开发项目营销策划咨询合同

本着精诚合作、互惠互利、精诚合作的原则,甲乙双方就将甲方拥有产权的“ ”项目委托给乙方营销策划顾问事宜,经友好协商达成本协议,供双方共同投资。信守。

一、委托内容

甲方委托乙方对其开发的项目(总面积亩)进行策划和营销咨询机构。

2、委托期限

乙方策划营销顾问代理期自签约之日起至签约之日结束。 本合同期满前1个月,甲乙双方协商是否继续合作。

三、双方的权利和责任

一、甲方的权利和责任:

1)甲方向乙方提供企业法人营业执照复印件、委托项目权属合法批准文件复印件以及公开发售所需的各类文件,以保证建筑咨询工作的顺利开展。

2)甲方协助乙方制定整体营销策略,负责为委托项目的开发建设提供法律文件,提供项目规划设计的图纸和资料,项目运营的总体规划和方案,以及甲方的要求等,并在收到乙方的任何书面报告后及时给予答复,以保证策划咨询工作的顺利开展。

3)合同正式签订后,甲方可同意在本项目合作期间双方确认的住宅及商业物业的部分宣传材料及营销活动上标注“营销顾问:”字样。 甲方同意乙方在自己的宣传材料中宣传该项目。

4) 甲方必须按时与乙方结算咨询费并按时支付。 如有拖欠,按每日欠款总额的千分之二计算滞纳金。

5)乙方在服务过程中未能实现本合同第二条规定的工作目标(乙方责任)的,甲方有权终止本合同,并委托其他公司作为策划和销售顾问。

2、乙方的责任:

1)乙方承担甲方的营销咨询工作,需成立物业营销咨询工作组,尽职尽责地为甲方服务(项目组人员名单见附件)。 甲方提供的所有信息均予以保密。

2)乙方通过提交书面成果报告、参加相关定期沟通会议、现场参与指导组织各类营销活动和现场销售工作等方式完成本合同的营销咨询工作,并及时提交各阶段工作按照双方约定的工作时间进行。 委托报告。

3)乙方将在本项目合作期间与甲方定期召开沟通会议(月会、周会等),共同讨论项目相关问题并提出相关建议。 参加定期沟通会议。 乙方副将级以上人员将派专人出席该物业的融资、开业等重大节点,乙方项目组核心成员必须参加月度会议。

4)乙方定期与甲方召开项目研讨会,并在内部认购阶段提交专题报告; 并提交开市等各阶段的相关报告。

5)乙方根据现场销售人员、广告效果、销售情况的详细记录,本着高效、优质的原则,分阶段、按月向甲方提交销售分析报告,以便甲方A能够及时调整销售策略。

6)本合同签订后30个工作日内完成市场调研和初步策划阶段,并提交书面报告《市场调研报告》一式两份。

7)甲方收到《市场调查报告》后,除特殊原因外,甲方应在一周内确认意见。 乙方应在收到确认意见后15个工作日内完成营销策划阶段,并提交书面报告《初步营销策划报告》公式二。

8)乙方应在项目启动前1-2个月提交书面《销售执行报告》一式两份。

9)乙方在营销策划的各个阶段应向甲方提供当月项目市场分析报告一份。

10)乙方参与销售咨询服务,进行策划、组织和监控,组织销售人员培训和销售业务指导等咨询工作,建立销售体系并提供具体指导。

11)乙方应就甲方市场部的所有销售策划工作及相关内容提供专业意见和书面报告,供甲方参考。

12)乙方保证在项目重要销售阶段(如开业、展销会)派出主要负责人进行现场指导,并协助甲方准备各项促销活动的组织安排,包括房地产交易会、新闻发布会和招待会; 并提供上述活动计划。

13)项目平均销售价格应以市场基准价为基础,经双方协商,最终由甲方确定,不得盲目压低或抬高价格,影响项目销售。

14)本项目咨询期间乙方营销咨询权不得转让。

4、策划、营销咨询费用及结算方式

前期策划咨询费:

乙方共收取前期规划设计咨询费150万元。 付款方式如下:

1)本合同签订后三天内,甲方应以人民币向乙方支付费用;

2)乙方提交《市场研究报告》并经甲方审核通过后三天内,甲方以人民币支付给乙方。

3)乙方提交《初步营销策划报告》并经甲方审核同意后三日内,甲方以人民币向乙方支付。

4)乙方提交《营销执行报告》并经甲方审核同意后三天内,甲方应以人民币向乙方支付费用。

5)项目启动后1个月内,甲方以人民币向乙方付款。

营销咨询费用及结算方式:

开市后,甲方向乙方支付营销咨询费10000元/月+每月房屋销售总额千分之一的佣金。

1)结算时间:双方约定结算日为每月的第一天。 双方于每月当日计算代理费金额,甲方于当月日前向乙方支付双方确认的金额。

2)甲方每月向乙方支付的佣金计算基数以当月签订的全部《房地产买卖合同》的销售额总额为基础。

5、合同效力及其他

1、本合同自双方代表签字盖章​​之日起生效,双方均应严格遵守所有条款。

2、本合同执行过程中,如发生不可抗力因素影响有关条款执行的,

受影响的一方应及时通知另一方,影响相关条款履行的不视为违约。

3、双方就本合同的修改、补充等事宜协商一致后,签订补充协议。

4、本合同履行过程中,如发生因甲方整体转让项目权或产权给第三方等事件。

委托财产产权发生变化的,甲方在转让产权时必须向受让人说明本合同的有效性,并三方就有关权利、义务、债权、债务签订协议。 若新业主要求重新委托销售代理,甲方有义务保证乙方享有优先代理权。

5、双方对合作过程中所有相关商业信息负责保密。 未经许可,任何

任何一方未经授权不得公开或向第三方提供,否则视为违约,另一方有权无条件解除合同并保留要求赔偿的权利。

6、任何一方按照本合同规定提出解除合同时,必须提前三天书面通知对方。

甲方将自通知之日起数日内派员办理相关结算付款及合同解除手续。

7、本合同未尽事宜,由双方协商解决。本合同的执行如发生冲突,双方应协商一致

协商不成的,提交当地仲裁委员会仲裁。

本合同正本四份,双方各执两份。

甲方(盖章): 乙方(盖章):

代表人(盖章): 代表人(盖章):

签字时间:年月日 签字时间:年月日

合同附件:

一、乙方服务范围及事项

本合同签订后,乙方将负责实施以下项目:

1、项目前期营销策划

1、市场目标定位分析;

2、产品质量及价格定位分析;

3、项目命名建议;

4、项目VI形象设计;

5、房型标准建议;

6、房型配比建议;

7、绿化设计建议;

8、物业管理建议;

2、本项目销售期限

1、营销计划的制定;

2、营销环境设计;

3、协助完成售楼中心及样板房的设计;

4、标志形象创意设计;

5、全面负责系列营销广告及媒体发布策略的制定、广告文字版式的创意与设计,并跟进相关制作事宜的落实;

6、确定各阶段销售的底价、房产的层次、朝向、房号、数量以及后续销售阶段的设置;

7、物业销售人员的招聘培训,并传授和指导销售过程中的营销方法和技巧;

8、协助完成销售表格、销售文件等一系列销售相关准备工作;

9、落实营销广告、效果图、楼盘模型及样板房装修主题建议的发布、效果监控等事项;

10、协助参与重大销售活动及与营销相关的一切事宜;

11、业主的走访、座谈及反馈;

12、营销过程中,随着房地产行业相关政策法规的出台,相关营销项目将根据市场实际情况进行必要的调整。 乙方提出的价格、付款方式等信息必须以书面形式提交甲方签字同意。 未经甲方同意,乙方将承担全部责任。

二、营销咨询咨询服务

1.负责所有开发商营销问题的咨询

二、参与重大营销事宜的讨论

三、负责营销计划中各项实施任务的落实

四、监督营销计划中各项实施工作的质量符合要求

合同附件:

保证:

1、为了更好地服务本项目,朗格机构将建立专人工作模式,提供专人服务。

2、形成定期会议制度,由开发商和代理商组织安排。 重大项目节点(开业、房展等)乙方高层管理人员必须参加。 其他项目分析会、工作沟通会等,由甲、乙双方根据具体推广阶段自行组织。 由双方协商决定。

3、整个项目的《整体广告推广战略方案》将于合同签订后30天内提交给甲方,《基本广告创意表现》将于甲方签订后20天内完成并提交给甲方决定了LOGO和核心创意。

4、在项目的主要阶段(启动、楼盘展示等),乙方应指派不少于1名专业人员

每人每次在甲方指定地点停留不超过5个工作日,配合甲方工作或协助甲方落实乙方制定的推广计划,配合甲方开展工作。 (甲方提供办公、生活条件)

整合促销服务工作内容

1.广告市场研究报告

1、广告营销环境分析

2. 广告竞争对手分析

3、广告目标客户群分析

2、广告推广策略建议

1、项目定位

1)市场定位

2)项目品牌定位

3)项目形象定位

4)目标客户群定位

5)销售区域定位

2、广告促销主题

1)广告口号策划

2)系列推广主题

3)申诉内容

3、制定广告风格

1)申诉方式

2)扁平化风格

3)广告文案风格

4. 阶段性广告策略计划

1)形象导入期的广告主题、诉求内容、媒体、工作进度

2)开业旺季广告主题、诉求内容、媒体、工作进度

3)续订期间的广告主题、诉求内容、媒体、工作进度

4)广告主题、诉求内容、媒体、消化期工作进展

5、阶段性推广策略执行计划

1)销售包装一体化(销售中心包装、样板房包装、销售现场包装、工地包装、外卖及展会包装)

2)销售渠道整合(报纸、电视、广播、杂志、户外、DM直邮、海报)

3)与销售活动平面配合(公关、促销)

4)制定综合推广计划的实施时间表

6. 促销及公关活动策略

1)促销策略

2)促销活动计划

3)公关活动策略

4)公关活动计划

7. 媒体策略

1)媒体组合策略

2)媒体选择

3)媒体发布频率

4)媒体布局规划

8、促销费用预算及分配

3、品牌识别系统设计

1. 项目中英文命名方案

2. 系统基本设计

1)项目标志设计

2)标准色、辅助色

3)中英文标准字体

4) 标准组合

5) 打印字体

6) 辅助图形

7) 项目标准色样

8) 项目标准字体样本

9)项目标准组合样本

3、应用系统设计

1) 名片

2) 信封

3) 信纸

4)纸杯

5) 文件夹

6)形象墙

7) 邀请函

8)工作许可证(卡)

9) 手提袋

10) 销售人员工作证

4、店面建设

1)路线引导

2) 售楼处标识

3) 售楼处欢迎牌

4) 位置标志

5) 路灯旗

6)建立横幅

7) 标牌布

8) 广告气球

9) 停车须知

5、售楼处形象展示

1) 欢迎牌

2)背景板

3)展板规格(项目介绍、房型图、售控表、付款方式、装修标准、物业管理、设备配套设施等)

4)台面标牌(资料领取处、洽谈处、收银处、签约处等)

5)门楣标识(财务室、资料室、卫生间标识)

6)示范单位标牌(单位类型、面积、功能)

7)样板房功能标志(房间面积、随建筑附设等)

8)示范单位警示牌(禁止吸烟、禁止拍照、禁止触摸等)

9) 将旗帜挂在柱子上

6、户外移动显示屏

1)展位及氛围布置

2)活动展示板

3)查看车身图像

4)车身广告

5) 候车亭广告

6)户外广告

7) 路旗

7. 项目形象展示

1)施工现场围板

2)施工现场广告牌

4、销售材料的准备

1.楼书

2. 折叠

3. 海报

4.户型说明书

5. 购房须知

6. DM 传单

生产成本是额外的:

制作费用定义为:模特费、影视制作费、广播录音费、专业摄影费、胶片租赁费、运输费、印刷费、项目内外部制作及包装等需要的费用支付给第三方。

模板3

四季花都项目全程策划及销售代理合同

四季花都营销代理有限公司

2014年

全程策划及销售代理合同

开发商(甲方):

代理人(乙方):

为提高位于路口的开发商项目的投资效率,在平等互利、协商一致的基础上,甲、乙双方就全程营销策划及销售代理事宜进行充分协商,达成如下条款:并签署本合同。

1、代理目标

甲方授权乙方独家代理上述项目的整个营销策划及商品房销售。 。

项目总建筑面积约为:平方米;

其中: 1、可用住宅面积约为:平方米;

2、可供出售的商店、商场面积约为:平方米; (不纳入考核目标)

3、地下停车位(不纳入考核目标)

注:项目销售面积以建设局、规划局最终批准的图纸尺寸计算。

2、代理期限

自本合同签订之日起至项目竣工验收备案后10个月。

开盘时间:项目取得预售许可证后,项目符合开盘条件并经双方共同确认的时间为正式开盘时间; 开始计算代理销售业绩。

3、代理销售指标

1、代理销售价格:

1)代理销售均价:

开盘前1个月确定平均房价。 在确定均价的基础上,乙方编制项目代理销售价目表作为合同附件,作为代理销售最低价的依据,并作为双方结算项目代理费用的依据以及超价奖金。

2)代理销售日程

销售阶段

销售时间表

销售目标

阶段1

自项目启动之日起6个月

完成住宅实用面积30%

第二阶段

自项目启动起6个月,直至所有可销售实体达到上限

完成住宅实用面积60%

第四阶段

竣工综合验收后10个月内

完成住宅实用面积90%

2、代销完成指标

上述代理期内,乙方须完成该项目合同住宅销售面积的90%。 其余单位销售不受代销期限限制和考核。 乙方可以继续代理销售,代理费按照本合同约定的标准计算。

3、销售额

乙方工作人员不得办理客户支付的购房款。 所有销售款必须由甲方指定的财务人员收取,甲方必须开具商品房销售收据或正式专用发票。

四、收费标准

代理费:项目代理时,乙方按实际销售总额的%收取代理费;

超价奖金:项目代理时,甲方向乙方支付乙方实际销售价格(单价)超出合同规定代理销售价格的30%作为超价奖金。

广告费用投入:甲方负责所有广告费用,包括但不限于媒体宣传、销售道具印刷制作、售楼处装修、销售模型、户外广告牌等; 甲方需支付不低于总销售额1.0%投入的广告费(售楼处装修、模型、户外广告牌费用另计):

乙方策划的广告内容须经甲方或其指定人员审核签字后方可实施。 评审时间不超过1周。

5、代理费用结算

1、开发商与购房人签订商品房购销合同并按照合同规定收到首付款时,乙方销售面积计入销售进度(销售进度按代理销售区域)和销售业绩。

2、甲方介绍或甲方自行协商签订的销售单位,乙方应签署认购书和《商品房销售合同》,并计入乙方销售业绩。 甲方仍应按本合同规定付款。 乙方代理费。

3、代理费每月结算一次。 乙方将于每月28日将当月销售业绩提交甲方确认并备案。 甲方应于次月15日前向甲方支付90%的代理费及超价奖金。 乙方未来每月支付90%的代理费和高价奖金,剩下的10%作为押金。 当乙方完成住宅销售任务总量的90%时,甲方应在七日内一次性退还该部分定金。 乙方。

土地与甲方的权利和责任

1、甲方保证乙方委托出售的财产产权完整、合法。

2、甲方应积极协助乙方做好销售工作,配合乙方办理销售过程中所需的各项法律手续,并提供由双方自行设计、装修的售楼办公室。

3、甲方应在一周内审核乙方提交的广告及促销费用计划,及时分配项目销售所需的广告及促销费用。

4、管理所有房产销售收入的会计工作,确保销售收入归甲方归集和有效使用,并负责对外开具发票。

5、《商品房销售合同》和《认购书》内容须经甲方同意打印,并经甲方审核同意,加盖公章,签字后转交给乙方供乙方销售代理使用。 乙方在销售过程中如需变更相关条款,须征得甲方同意。

6、负责收取认购保证金和购房款,及时完成认购文件和商品房销售合同的确认、签字、盖章工作。

7、提供销售接待场地及日常办公设备(桌椅、电话、传真机、空调、复印机、音响、电脑等办公设备以及水电费);

8、甲方应按时缴纳合同约定的代理费用。

9、甲方指派专人办理公证、认证、抵押、产权证办理等重要售后服务。

七、乙方的权利和责任

1、乙方应保证乙方在销售本项目时遵守各项合法业务程序,不得制作违背甲方意图且未经政府有关部门批准的虚假广告;

2、负责产品市场定位分析、市场调研和市场分析;

3. 负责广告和促销组合策略的制定和交付:

4、负责客户定位及消费者心理分析;

5、负责销售计划的确定、效果图及楼盘宣传资料的设计制作:

6、负责制定可行的营销计划,包括广告、宣传、促销和销售进度,以及根据市场情况制定价目表;

7、负责乙方策划人员、销售人员的工资、奖金、保险费及福利费用;

8、负责售楼处因销售而产生的日常办公费用(甲方负责水费、电费、电话费);

9、除促销单位外,乙方不得私自低于代理最低价出售;

10、乙方根据项目销售实际情况开展工作。 乙方的广告内容及方案须经甲方确认后方可实施。 否则,乙方应承担由此产生的相关责任;

11、未经甲方同意,乙方不得随意变更销售合同条款。

12、乙方协助甲方为客户办理银行抵押贷款。 收集客户办理抵押贷款所需的一切信息,组织集中办理抵押贷款活动,负责日常联系和督促客户及时办理银行抵押贷款;

八、合同终止及违约责任

1、合同终止条件:

乙方已按照本合同的规定完成了销售代理任务。 甲、乙双方均可终止本合同。

2、房产售完并办理完毕手续后,合同自动终止;

3、除下列约定外,任何一方不得提前终止合同:

1) 因不可抗力导致甲方不能履行合同或不能完全履行合同的,不承担违约责任,可以提前解除合同,但须支付全部代理费和高价报酬。乙方已完成的部分。

2)甲方逾期缴纳代理费超过15日的,按每日应缴纳代理费的千分之三缴纳滞纳金。 超过30日未按照合同规定支付代理费的,乙方有权解除合同。 甲方除立即支付拖欠的代理费和押金外,还应支付每日应付代理费千分之三的滞纳金,并赔偿乙方的实际损失。

3)乙方连续2个阶段以上未按销售进度完成代销任务的,甲方可解除合同,并没收预留款项。 乙方应在收到书面通知之日起五日内办理交接手续并撤离售楼处。

4. Delays due to Party A's project progress or insufficient advertising investment and other reasons of Party A will seriously affect the progress of Party B's sales work. Party A and Party B shall negotiate and renegotiate the sales schedule separately. Party B will not be responsible for any delay in the sales schedule. 责任。

9. Other terms

1. In order to reduce project operation risks, during the sales process, if the sales price is found to deviate significantly from the market conditions, Party A and Party B can negotiate to re-establish the average agency sales price as the sales basis and sign a relevant supplementary agreement.

2. If there are any unsatisfied matters in the contract, both parties can negotiate and sign a supplementary agreement. The supplementary agreement has the same legal effect as this contract.

3. This contract is made in four copies. Party A and Party B each hold two copies. Each copy has the same legal effect. This contract shall take effect upon signature by both parties.

4. After the contract comes into effect, both parties should immediately start the work agreed upon in the contract.

Party A: Party B: Xiamen Juxianzhuang Marketing Agency Co., Ltd.

Legal representative: Legal representative:

Signing place: Signing time:

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