万达电商全面曝光：三位“教父”的激情碰撞
无论万达、百度、腾讯三巨头是谁，过去10年都未能在电子商务领域取得成功。 现在真的有机会成为下一个电商巨头吗？ 万达这家由三位电商教父孵化的新电商公司联手制衡阿里巴巴是否只是一种妄想？ 这三个庞然大物到底在图谋什么？ 首次“地空联合演习”是否足以震撼业界？ [详细的]
万达电商挑战难攻克：曾想拿下大众点评
尽管王健林非常重视互联网，但他仍然像房地产开发商一样思考。 如果他的思想不能转变，万达整体就很难真正互联网化。 据接近王健林的互联网人士透露，万达的O2O战略原本打算吸引大众点评，但最终因王健林强烈的传统思维而放弃。 [详细的]
万达、百度、腾讯结束50亿联盟，新电商名字“酷”
新万达电商首期拟投资50亿元人民币，万达集团持股70%，百度、腾讯各持股15%。 此外，万达电商还注册了一个炫酷的新名字，将于万达电商全面上线当天公布。 [详细的]
王健林谈万达电商：不是卖商品而是卖服务
签约仪式上，万达集团董事长王健林表示，万达电商要做的不是卖商品，而是卖服务。 研究如何将线下商业变成智慧广场，是万达电商的基础，也是三方合作的基础。 达成共识。 [详细的]
新万达电商开业：李彦宏在担心什么？
李彦宏表示，O2O既不是从线上走向线下，也不是从线下走向线上。 只有线上线下融合，才是未来的渠道。 我对O2O很焦虑。 当前，互联网已经走出PC时代，进入移动时代，链接人和服务。 这种趋势需要互联网和实体企业的融合。 [详细的]
原佳品网董策出任CEO 公司在香港注册
董策此前曾在奢侈品电商佳品网工作。 2013年下半年，董策低调离开佳品网，加盟园艺行业巨头、国内A股上市公司东方园林，并负责筹备苗网网。 -东方园林商务平台。 工作。 今年3月，董策加盟万达，出任万达电商CEO。 [详细的]
三大佬最新演讲记录
王健林：O2O是电商最大的蛋糕
随着人们消费能力的增强，体验消费也会随之增加。 而不是简单的买卖，美国的文化消费占比非常大，占GDP的24%。 我认为O2O可能是未来电商领域最大的蛋糕。
与其他电商平台相比，目前中国有三大平台：BAT，还有新的平台，如京东、唯品会等。O2O领域刚刚起步，我们还没有看到真正的电商平台。 O2O平台还没有出来，还没有。 在这种情况下，机会对每个人都是平等的。 [详细的]
马化腾：互联网正在加速淘汰传统行业
互联网正在加速淘汰传统行业。 如果你不拥抱互联网和新技术，你可能会被淘汰。 当大型企业能够拥抱互联网新变革带来的机遇时，这将是一个里程碑。
我们也在积极推动利用移动互联网，让很多服务更加智能化，包括各行各业，不仅是零售，不仅是文化，还有很多医院、金融、通讯等，这些行业都有很多O2O的机会。 [详细的]
李彦宏：各行各业都有大量O2O机会
这三个公司都在积极推动利用移动互联网，让很多服务变得更加智能化，包括各行各业，不仅是零售，不仅是文化，还有很多医院、金融、通讯等，这些行业都有大量的O2O机会。
线上线下结合，已经走上了PC时代的路。 在PC时代，以百度为代表的搜索引擎所做的就是连接人和信息。 人们通过传统键盘输入关键字并找到他们想要的信息。 。 但在移动互联网时代，我们能做的更多的是连接人和服务。 [详细的]
“滕湾湾”的电商幻想：胜算有多大？
万达O2O电商背后的“流量泡沫”
当这三个在电商领域都因为类似原因经历过失败的公司仍然想联手，继续依靠流量业务做电商时，我很难想象结果会是怎样。与以前有任何不同 - 在一个不合逻辑的领域。 创业时，它的失败与投资的多少无关，与公司的规模也没有多大关系。 [详细的]
50亿怎么花：土豪出手，世界会颤抖吗？
三大公司成立的电商集团的亮点是O2O，即线下与线上的结合。 万达强的是线下，百度、腾讯强的是线上。 结合线下和线上资源，他们可以在电商领域找到一条不同于阿里巴巴的路径。 巴巴的玩法是这家三巨头合资的电商集团唯一获胜的机会。 [详细的]
高调布局电商盈利模式困局待解
王健林对于万达进军电商的决心非常坚定。 王健林表示，到2020年，万达将形成房地产、文旅、金融、零售、电商五大业务板块。 “全力发展电商，打造真正的O2O，找到盈利模式。电商做得好，万达将形成五个支柱产业。” [细节]
太急于求成？ 万达电商中高层流失率高达50%
自2012年5月成立以来，万达电商经历了动荡。 在高达200万元年薪的诱惑下，很多管理者还是放弃了。 与此同时，大量中层骨干也在流失。 万达电商的一位前员工透露，近一两年，中层员工的流失率超过50%。 [详细的]
万达战略内幕：每一步都滴着血
26年前，当川北人王健林接手负债149万的大连西岗区住宅开发公司时，他可能还没有今天关于这家企业的所有浪漫想法。 旺达从出生起就处于死亡边缘，她迈出的每一步都可以用“滴着血”来形容。 [详细的]
行业评论
万达电商：1+1+1不得大于3
事实上，万达、百度、腾讯都曾尝试过电子商务，但都以失败告终。 万达于2013年12月成立万汇网。短短一年时间，万达电商高管频频辞职，最初的团队支离破碎。 结果，万汇网失败了。 百度曾放言，三年内一定能打败淘宝。 然而，在经历了尤阿、乐库天、艾乐哈斯的屡败屡战之后，百度电商最终成为一纸空文。 尽管腾讯涉足电商多年，但最终旗下拍拍网、易迅网仍因经营不善而被出售给京东[详情]
“国民老公”王思聪为何不是万达电商CEO
很多网友最关心和疑惑的问题就是CEO的选拔。 为什么是董策而不是“国民老公”王思聪呢？ 截至目前，王思聪的微博粉丝数已达564.5万，是名副其实的网络红人。 更重要的是，他的每一条出格言论都会引起大量关注，转发和评论轻松过万。 有机构甚至进行数据研究发现，王思聪微博的影响力是央视微博的数十倍。 [详细的]
200亿防御战：负担重、工作慢
王健林的电商部署是自卫，他想通过电商捍卫自己的首富地位。 然而，这可能不是一个玩笑。 从万达电商目前的战略定位可以看出，万达电商的策略非常保守。 它正在放大现有的资源体系，主要是万达在全国的线下资产。 [详细的]
如果成功，品牌洗牌将加速
如此大的投入和资源整合完成后会对品牌产生什么影响？ 对此，亿邦动力网联系了多家互联网品牌和传统品牌的一线运营商。 他们表示，万达的新电商战略代表了线上线下必将融合的未来趋势。 在这一轮变革中，品牌商会将加速洗牌，淘宝品牌将面临不小的考验。 [详细的]
万达电商离全球最大O2O电商还有多远？
要做“全球最大的O2O电商”，万达电商至少要超过美团的规模，这意味着其年销售额超过400亿。 然而，仅靠万达的线下资源并不足以支撑万达的电商野心。 如果它想成为电商界的新巨头，特别是想成为“全球最大的O2O电商公司”，就必须超越万达，把目光投向更广阔的领域。 离线。 [详细的]
万达新电商图解：还缺什么？
26年前，当川北人王健林接手负债149万的大连西岗区住宅开发公司时，他可能还没有今天关于这家企业的所有浪漫想法。 旺达从出生起就处于死亡边缘，她迈出的每一步都堪称“滴血”。 [详细的]
万达电商：富二代的麻烦诞生
万达电商“万汇网”正式上线
2013年12月12日，万达电子商务项目“万汇网”正式上线。 万汇网定位为O2O模式，不提供实物商品的购买。 一期仅对接5家线下万达广场。
据官方介绍：“万汇网是万达广场O2O智能电商平台，业务将涵盖百货、餐饮、影院、KTV等领域，隶属于万达集团，为用户提供最新的广场活动、实时商家信息、产品导购、折扣、电影信息、美食团购、积分查询、礼品兑换等综合信息和服务。 [细节]
万达电商APP亮相：定位“商场助手”
亿邦动力网了解到，万汇App的定位与万汇网相同，万汇App的定位与“万达助手”类似，在线交易的性质并不突出。 万汇App的意图包括以下几点：
1、招募万达原有会员并吸纳新会员。
2、以“逛商场”为主的导购员。 利用免费WIFI和LBS帮助用户在万达广场寻找相关商户、寻找停车位、领取优惠券等。
3、为商家引流流量。 通过商家发宝贝、万达推荐、优惠券、团购等方式吸引顾客到线下商家[详细]
电商试点扩大至20个广场
3月15日起，万达电商在北京、上海、广州、成都、天津、南京、廊坊7个城市的14个万达广场新增试点服务。 至此，万达电商整体业务范围覆盖11个城市20个广场，为用户提供最新的广场活动、商户折扣、美食团购、积分查询、礼品兑换等信息和服务。 [详细的]
万达电商CEO龚一涛辞职
2012年，万达开出200万元年薪招聘一名电商CEO。 电商行业的人都知道这一点，它面试了40多名候选人。 2012年12月，曾担任谷歌总部电子商务技术部经理、阿里巴巴国际交易技术高级总监的龚一涛被确认为万达电商总经理。 [详细的]
COO马海平辞职创业
加入万达电商并担任万达电商COO的职业经理人马海平近日选择离职创业。 马海平已获得数千万投资，将选择创业O2O行业。 此外，马海平的前任、前万达电商COO刘思军也在加入万达电商没多久就选择离职，加盟另一家传统公司。 [详细的]
王健林为万达电商定规：3年找到盈利模式
加入万达电商并担任万达电商COO的职业经理人马海平近日选择离职创业。 马海平已获得数千万投资，将选择创业O2O行业。 此外，马海平的前任、前万达电商COO刘思军也在加入万达电商没多久就选择离职，加盟另一家传统公司。 [详细的]
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