小公司年会策划方案
一、年会的意义
年会是企业的重大节日！
1、年会议程：我正在努力让爸爸妈妈微笑！
2、经营原则：只做让员工感觉良好的事情！
3、企业的灵魂：管理好员工的积极性，实现员工的梦想，同时也实现老板的梦想！
4、年会核心：让员工明年在公司努力奋斗！
5、年会目的：
① 拉动员工
A。 是减少员工流动，用活动留住员工； 让员工兴奋地采取行动，让更多的员工看到与公司合作的希望； 展现公司荣耀，让员工家属更加支持他们在公司的工作； 所以年会一定要和往年不一样，员工一定要感受得到； 让员工明年赚更多的钱！
b. 就是要激发员工的动力，调动员工的积极性，让员工在新年伊始就工作热情高涨，迅速进入工作状态。
② 吸引顾客
A。 我们必须邀请一些我们的大客户来参加我们的年会。 让我们的客户在年会上感到神圣，对客户心存感激，向客户展示我们的团队和公司文化，从而向客户传达一种信息。 印象！
b. 您可以邀请一些潜在客户参加我们的年会，并让老客户在年会上分享他们的经验，从而给新客户留下深刻的印象，让他们对我们公司产生良好的印象。
③ 拉动其他力量
A。 邀请几个上下游或者合作伙伴给他们展示我们的方案和团队，增加他们对我们的信心和依赖。
b. 邀请当地相关部门（或行业）的几位领导，向他们展示我们的文化以及我们对当地（或行业）的牵引力和贡献（例如：我们要成为某个地区的纳税大户等）。
2、场地布置：
1.声音好，环境好，大家可以一起用餐。
2、会场两侧悬挂一些有关公司理念的横幅（如：展示公司文化、产品、愿景、使命、口号，在年会现场以展台的形式展示，并通过员工体现显示）。
3、座位安排融合了天、地、师、君、亲的概念。 例如，第一行是年度表现前十名的人和他们的父母。 第二排是顾客和客人的座位，其他座位按部门划分。
4. 会场后面悬挂着年度十佳表演者的巨幅照片。
5、公司优秀员工、退伍军人、总经理的照片制作成展架，放置在会场两侧。
6、老板年会期间，不需要上台发言。 相反，您坐在最后一排观看所有员工的演示和表演。
（会场按照天、地、师、王、亲的原则进行布置，激发员工的积极性。当前十名表演者在会场看到自己的巨幅照片时，一定会感受到浓浓的神圣感心里有感觉，心里自然会升起一股动力。俗话说，一念起，就无敌了）
3. 拟邀请嘉宾
1、员工：所有员工均须参加，不得请假。
2、公司各部门领导
3、客户：尽量邀请重要的大客户或者对公司友善的客户。
4、优秀员工和监管父母：弘扬孝道文化。
5、重要嘉宾：当地领导或行业知名人士（可提前提及为神秘嘉宾）
4、岗位安排
1、成立专门会务组：
年会最重要的参与者是员工而不是领导，所以所有领导都必须为员工服务。 各领导申请会务组职位，并建立机制。 如果你不全身心投入怎么办！
1）会议主任：
2）场外：签到组两人（同时负责茶歇）
3）场馆内：
4）主持人：
5）男女DJ：
6) 负责为包括优秀员工在内的所有前十名颁奖时佩戴红花：
7）灯光摄影：
8）材料：
9）白板组：
10）欢迎团队：
11）礼炮手：
2、按流程采购。
所需用品：红地毯、聚光灯、花环、奖杯、奖牌、嘉宾胸花、致敬礼、奖品、高级锦旗、水、茶点等！ 必须提前两天提供！
5、具体流程：
1. 所有成员将被召集到签到处并分配到各自的位置（会议团队所有成员必须穿着统一的服装，特殊位置（例如摄影）除外）。
2、顾客签到，（顾客必须佩带胸花），走红地毯，签名（由会场外主持人引导。红地毯两侧主管热情欢迎合作伙伴及嘉宾入场。主持人引导进入会场，会场门口会通报顾客，进入会场，聚光灯引导顾客入座（注：期间会场内必须播放大屏幕和非常非常动感的音乐）期间）（门口必须有三名礼仪人员引导座位）
4. 主持人上台，自我介绍，预热现场，并介绍在场嘉宾。
5、主持人带领大家表演一到两段开场舞（所有领队上前领舞！）
6.播放视频（全年回顾）
7.颁奖，主持人一一邀请获奖者上台领奖、分享、合影（可穿插一些文化节目）
A.表演前十名（十比一将前十名一一邀请上领奖台）
B、最佳地位奖（在公司内地位最好、最持久，并且能够感染和激励周围人的地位）
C、无私奉献奖（平时在公司默默无闻，却默默为公司奉献，无怨无悔）
D、狼队奖（公司各部门参与评选，评选标准由公司讨论确定）
E、最积极进取员工奖（工作最努力、最有进取心、公司里最有进取心的员工，最好是新员工，或者工作不满一年的员工）
F.天使奖（该奖项的候选人应该最关心公司的员工，大家都愿意和她谈论任何事情，并且像天使一样关心她周围的人）
G、最大贡献奖（过去一年内为公司某方面做出巨大贡献者）
H、最佳地位奖（在公司内地位最好、最持久，并且能够感染和激励周围人的地位）
一、晋升任命书
J. 给客户颁奖
8、下半场两段热身舞
9、团队展示，展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的地位，展示我们的决心，向在场的每一个人展示我们的优势、气势、地位、礼仪。
10.让各部门制定明年的绩效目标。
11、地方领导讲话或相关领导讲话（主持人要把领导塑造到位，让领导高兴。可以提前跟他沟通，也可以突然袭击，看领导脾气。核心是让他高兴。
12、行业重要嘉宾（神秘嘉宾）演讲（同样，主持人要提前准备，拟定塑造词，向现任老师学习，向行业精英学习，更有利于员工进步和理解行业的。
13、颁布新的一年公司各项政策（可由副总裁颁布，且必须有书面文件，最好是红头文件）
14、颁布2014年各项奖励机制（要清晰透明，一目了然，不能含糊）
15. 老板做总结励志演讲！ 将房间里的每个人都推到了顶峰。 （不需要说太多，重点是激励，塑造公司的发展方向和前景，点燃现场所有人！）
16、主持人宣布会议正式结束；
17. 晚餐（可能穿插一些文化节目）
本站对作者上传的所有内容将尽可能审核来源及出处，但对内容不作任何保证或承诺。请读者仅作参考并自行核实其真实性及合法性。如您发现图文视频内容来源标注有误或侵犯了您的权益请告知，本站将及时予以修改或删除。 |
今天是: 发布信息
