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在线下实体经济不景气,倒闭如此之快的今天,海澜之家凭什么逆袭?

时间:2023-12-03 11:03:10  来源:闽商界  作者:闽商界  点击:

服装线下实体店越来越难做?为什么他能做到市值800亿?

如今,网上购物已成为一种新趋势,对实体店造成挤压,变得越来越困难。 线下门店纷纷倒闭。 即使是沃尔玛这样的国际巨头也未能幸免。 然而海澜之家却逆势疯狂开店。 最夸张的一次是2016年,前三季度就开了972家店,营收超百亿! 在全国服装零售行业上市公司中排名第一!

至此,海澜之家品牌专卖店数量已达到惊人的4962家,这是一个惊人的数字。 那么问题来了,在线下实体经济如此低迷、破产如此之快的今天,海澜之家为何能够逆袭?

1.从城乡结合部到高端优雅的完美逆袭

我们已经知道海澜之家很庸俗,但那是过去的风格。 如今海澜之家开始转型,走上了快时尚+高端路线。 不仅与腾讯合作拓展线下门店转型,就连街头发布的海报、广告短片也发生了翻天覆地的变化:

尤其是换了林更新当代言人之后:我只能说狗子,你变了……你不再是那个闻起来像泥土的城乡结合部年轻人了……

别太惊讶。 现在的海澜之家简直就是高端精品的典型代表。 据说林更新被誉为九亿女孩的梦想。 自从他代言海澜之家,彻底拯救了这个品牌。 与之前的广告风格相比,完全不同。

(当然,拯救并不是林更新一个人的,品牌风格的改变与设计师、领导层、广告人员有关。

目前海澜之家的海报风格可以说是清爽、明亮、干净、纯粹。 与之前的杀马特风格相比,发生了翻天覆地的变化,广告中所谓的“工作生活,无限混搭”也说得对。 抓住了年轻人随性、自由的特质,完美俘获了年轻人的心。

衣服做工这么好,追时尚的年轻人为什么不买呢?

2、专为中国男性设计的一整套购物解决方案

现在海澜的衣服质量已经达到了高端标准,但这就够了吗? 说得够多的人,都是不懂男人的人。

男人是一群怕麻烦的生物。 她们没有像女人那么多的时间到处闲逛,到处试穿衣服,这里买一点,那里买一点。 因此,海澜之家的广告语是“一年来海澜之家两次”。 这完美地满足了男性的心理需求。

营销专业人士都知道一个词叫“选择成本”,意思是当消费者面临大量的选择时,会增加他们在选择产品时的思考和决策成本,从而导致他们不购买,商家就会选择购买。解决这样的问题的办法就是做减法,让商家替消费者选择。

因此,海澜之家充分考虑了中国男性怕麻烦的特点,提供了一整套的解决方案。 几乎男人需要的所有衣服,包括T恤、夹克、羽绒服、衬衫、西装等等,统统都有。 在海澜之家就可以购买,大大节省了男士选衣服的时间和成本。

因此,很多男性消费者来到海南之家时,不会只带走一两件衣服。 相反,很多人选择西装或者衬衫、T恤或者夹克,这样就避免了长时间去很多商店的繁琐过程。 消费者可以根据自己的身高和体形轻松选择适合自己的衣服。 ,带来无与伦比的购物体验。

在目标客户定位上,海澜之家选择了25岁至40岁左右、收入水平较好的男性作为目标用户。 这是一群基数大、消费能力好的人群。 海澜之家产品品质高端,价格中档,打造高品质、低价位的形象。

3. 改变世界的值得信赖的特许经营标准化

对于连锁店来说,标准化是最重要的。 这是所有连锁企业生存的基础。

以肯德基为例。 当你走进肯德基的后厨房,你会发现从消毒、洗手,到后厨设备如冰柜、冷藏、水过滤系统,再到洗盘子、消毒、准备食物,一应俱全。 所有流程都有一套极其严格的标准。 就连人工智能油炸机、烤箱也精准标注温度和时间,只需要一键完成操作。

只有这样一套严格的标准流程,才能保证你走进全国任何一家肯德基店都能吃到味道一模一样的汉堡。 想想看,这是多么伟大的事情啊。 因此,标准化是神奇的,甚至可以改变世界。 与每家店口味不同的中餐馆相比,肯德基将标准化做到了极致,因此可以在世界各地开设连锁店。

海澜之家也有自己独特的一套标准化方法,即其加盟商不参与店铺的经营管理,属于管理式加盟。

店内所有的产品植入、店面管理、经营方式,包括店面选址等,均由海澜之家标准化管理。 价格是一样的,形象是一样的,管理是一样的,采购方式是一样的,甚至招聘人员也是统一管理的。 。

海澜之家有这么一套严格又变态的标准化流程,才能保证它的店开到哪里都一样受欢迎。 所有加盟商都认为这种加盟方式非常科学、非常安全、省心。 ,风险很小,海澜之家自然可以在全国范围内开店。

海澜之家的成功,从产品到宣传策略,自然离不开背后强大团队的支持。 海澜之家的成功属于海澜之家。 对于大多数线下零售企业来说,面对线上购物的冲击,不少传统线下服装企业选择了转型。 传统零售企业转型最流行的模式是B2C+O2O模式。 如何理解这种模式呢,对于传统线下服装企业来说,开通线上购物系统走电子商务之路,也与线下门店结合,开启线上顾客购物浏览与线下门店体验的双赢模式,成功帮助传统线下服装企业突破客流量低、业绩下滑的困境。

对于传统线下零售企业转型选择B2C+O2O模式来说,海上的移动云商城是一个不错的选择。 其渠道全面支持7大端口同时在线浏览,支持多种零售市场业态,覆盖几乎所有零售行业,O2O多店线上线下一体化连接多家供应商,实现平台零仓储,集成ERP ,并对接更多第三方平台。 系统提供上百种营销工具+精细的会员数据,以及从运营到技术服务的全面支持。 看完这些,感觉还不是太全面。

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