青盾店可触达人数为28000人，平均消费能力为580/月。 能达到的人口消费指标是老龄化，消费保守，目的直接，冲动消费占8%。 青墩镇是以当地居民为主的聚集地，工业经济很少。 大多数工人阶级在城市地区工作，往返使用交通工具。 75%在当地工作的工薪阶层具有潜在消费能力。 2、竞争力：新优沟青墩店竞争区域为：青墩农业、工商、青墩街道上分散的批发部和小型便利店、青墩旁边交通便利的超市和市场，乘坐17路公交车到市区大型零售集团、KA专卖店、购物中心等优秀购物场所。 但青盾现有的竞争业态并不完整，部分零售店在产品结构、陈列、广告、管理等方面与我们无法比拟，无法形成积极的竞争力。 坐公交车进城采购的大部分是大宗家电、服装等，日常消费品还是会在青墩结算，乘坐公交车不方便。 .3. 联合营销目的：现优购青盾新店第二次开业。 原本消费新时代的谷歌对于新时代的理解存在一定的局限性，而这次的开放让客户焕然一新。 重要的是，我们店除了拥有众多的品牌加盟和全新的店面形象外，还必须加大整体促销活动的投入，力争：更有效地攻击竞争对手，稳定和扩大市场份额，以新的、全面的方式刺激消费。方式。 、引导消费、抢占市场造势、促进产品销售、营造购物氛围等。
除自有超市专区外，此次参与联合促销的还有药店、面包店、熟食店、珠宝店、婴幼儿专区、电器专区、金玉专柜、化妆品专柜、手机专柜、消费服装、蔬菜区。 、水果区、生鲜区、水产区、肉类区、厂内外工厂促销等）。 2.第1016001期DM促销计划（新友购庆盾店20xx年第01期）（开业专刊） 1.活动主题：盛大开业，还是隆重开业 2.活动时间：20xx年4月。 活消费满38166以上就可以领取免费红包了吧？ 面值10元现金，当日（或每天）发放现金3500元。 每个人都可以获胜并免费获得现金。 第二重好礼：欢乐购物抽奖活动详情：活动期间，一次性消费满38元即可抽奖一次，以此类推。 一张彩票最多可抽奖五次。 注：本次活动设有专柜及专属区域。 、特惠商品、粮油、名烟名酒不在活动范围内。 第 10 页，共 24 页。 三重礼物：你来的时候我给你，免费获得牙刷。 活动详情：活动期间，所有顾客可撕下DM海报一角有牙刷标记的页脚，前往超市指定活动区域免费领取“三个微笑”。 一把牙刷。 3、DM单页（即时销售价）A4铜版纸2P（105G）8000份，供运营部、业务部、策划部使用。 单页是肯德基式的手撕优惠券。 单页正面有手撕图案或剪裁图案。 添加了图案和文字，单页背面充满了闪购展示。 请根据DM分数和地区消耗情况设置库存。
4、DM海报（专柜版、店内版） DM海报：A3铜版纸（装订册）8P（105G） 运营部、企划部、销售部DM海报15000张（预计特价数量），如：购买A品等。以上DM单品数量不能改变太多。 具体实施请结合实际情况。 根据协议，一小部分DM产品可以在店内特价销售（形象展示在货架上），并且地板上展示的必须是满的。 ，展示堆中商品的库存数量为展示堆中商品数量的倍（具体根据商品特性而定）。 低价产品应突出主题元素，并有相应的购买限额。 折扣、买A等。柜台区活动必须包含DM海报，并突出品牌主题元素。 活动规模必须足够大、足够有吸引力，才能带动整体的联合促销效应，从而达到最终的目的。 五、活动所需配套设施： 1、街道横幅：悬挂在交通要道、社区点。 （尺寸待定） 2.外墙横幅：悬挂在本店的外墙上。 （尺寸待定） 3、祝贺横幅、巨型横幅：悬挂在正门外墙正上方。 （尺寸待定） 4、气拱：置于主入口外地面。 5.红地毯：从路边沿两个主要出入口到收银台。 （尺寸待24页第12页确定。 6. 活动抽奖台：用于活动抽奖和颁奖。（尺寸待定） 7. 庆典剪彩台：用于开幕式剪彩和文艺表演。 （尺寸待定 8、通讯车 两辆：向周边社区宣传本店开业消息（前三天） 9、室外棚子四辆：厂家在室外广场进行开业促销。
（尺寸待定） 10. 店内吊旗：主题宣扬本店开业盛况。（尺寸待定） 11. 通道主题吊旗：在主要人行通道及楼层促销通道上方打造（尺寸待定） 12、店内彩色气球：摆放或摆放在地板、墙壁、柱子等地方，营造气氛 13、入口处气球拱门：在主门处系一个气球拱门入口营造气氛。 14、主题POP写作：KT板开场策划师撰写开场主题。（尺寸待24页第13页确定。 15、收银胸围巾：收银胸斜胸围巾（新优购欢迎您的光临） ). 16. 柜台推车广告：柜台区活动主题展示。 17. 半透明抽奖箱：提花半透明材质（25*25*25）。（标语待定） 6. 促销活动配套部门及人员：1名收银员：8名 职权要求：非常熟悉收银系统并精通收银操作流程，接受过相关部门的培训和考核，具有心理素质和抗压能力，熟悉人民币识别等。活动期间，由收银主管管理。 如有问题应报告主管解决，不允许与客户发生冲突。 2、收银助理：8名 职权范围：帮助收银员完成收银工作，主要分为：捡起袋装商品、处理顾客丢弃的商品并移交相关部门、与收银员一起清理收银页面14 of 24.小区卫生工作等，活动期间由收银主管负责管理。 发现问题时，通知收银主管处理。 3、收银保安员：2-4名 职权范围：管理收银顾客顺利缴费，解决收银员与顾客之间的纠纷。 、处理和解决突发事件，协调出纳部门与其他相关部门的衔接，负责治安保卫工作和协调工作。
活动期间，只需让活动经理负责即可。 如果遇到无法解决的问题，请报告给活动经理处理。 （防止有人偷窃、跑单等） 4、找零管理人员：1名 职权范围要求：规划开业活动期间所需的找零、零钱，供应各收银员每天使用的零钱、零钱，并登记每天发放和收到的现金金额。 活动期间，由活动经理负责管理。 无法解决的问题将报告给活动经理协调解决。 （尽量用信得过的人） 5、业务员（理货员）：18名 权限要求范围：整理所管理区域内日常正常销售的商品，添加和补充货源，整理和补充区域内的商品管理，记录每日销售状况报告 通知采购部门，处理所辖区域内的产品和地面卫生，服务客户，处理突发事件，防止盗窃、损坏等。活动期间，活动经理将进行管理事件。 如果无法处理某些事情，将通知事件经理。
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